8月15日，由广东省社会工作师联合会、广东省社会工作师联合会社会工作服务机构工作委员会和深圳市福田区社会工作委员会主办的“凝聚•分享——南方社工茶馆”第一期研讨会‘如何优化社工机构的内部治理’”在深圳社会组织总部基地隆重举行。深圳市民政局社工处钟礼银处长、深圳市福田区社工委邓向阳副主任、深圳市龙岗区民政局汤国平副局长、广东省社工师联合会李敏兰会长、深圳市慈善会房涛秘书长、香港仁爱堂区伟祥服务总监、恩派公益组织发展中心聂祝兵项目总监，以及来自全省各地的社工委、社工处领导以及全省社工服务机构的同仁、国内社工专业院校教师学者，出席了本次研讨会，共同见证“凝聚•分享——南方社工茶馆”开幕。会议由广东省社会工作师联合会邓红兵副会长主持。东莞市正阳社会工作服务中心刘玉平总干事、深圳市龙岗区民政局汤国平副局长、深圳市慈善基金会房涛秘书长、恩派公益组织发展中心聂祝兵项目总监、香港仁爱堂区伟祥服务总监分别在主论坛上做了发言。四个分论坛分别围绕机构治理的“财务管理、人力资源管理、服务成效及项目管理创新、公共关系与软实力营销”展开研讨。

深圳市福田区社工委邓向阳副主任在致辞中充分肯定了社工及社工行业需要“凝聚”与“分享”。邓主任指出3900平方米的社会组织总部基地开放接受各地社工机构落户福田开展服务，希望福田的社工机构与全省的社工机构一起努力、互助成长。

广东省社会工作师联合会李敏兰会长介绍社工机构工作委员会成立背景及社工茶馆的意义。李会长指出，党的十八届三中全会提出的社会治理改革方向为社会工作发展提供了保障，机构工作委员会的成立是联合会搭建行业平台的具体举措。社工茶馆的召开，体现了机构工作委员会自我管理、自我组织、自我服务的特点，预祝会议圆满成功。

深圳市民政局社工处钟礼银处长致辞中指出，第一期社工茶馆在深圳举行，是对深圳社工的肯定，希望今天听到与会各界社会工作发展的新思路。深圳社会工作将进入新发展阶段，祝贺茶馆开张。同时，宣布“凝聚•分享——南方社工茶馆”开幕。

机构工作委员会廖焕标执行主任介绍了委员会的年度工作计划和社工茶馆的基本目的。他指出民间的自发联合和交流迫在眉睫，行业形成中需要加强内部交流和研讨。机构工作委员会会做好行业自律、行业引领和行业倡导、避免劣币驱逐良币。

东莞市正阳社会工作服务中心刘玉平总干事从社工机构的视角出发，以正阳社工服务中心为例，分享策略规划在社工机构治理中的运用。

深圳市龙岗区民政局汤国平副局长从政府的视角出发，探讨“完美”社工机构需要从运作规范、重视人才、预警环境、标准研发、宣传可视及品牌打造这六方面努力。同时，也希望从大家身上吸收智慧，使主管社会工作的政府部门把工作做得更完美。

深圳市慈善基金会房涛秘书长从基金会的视角出发，提出优化社工机构内部治理的四点建议：支持独立法人治理结构、实施现代非营利组织管理、专业社会工作的方向和品牌项目精专化及可持续发展的意识与能力培养。

恩派公益组织发展中心聂祝兵项目总监为与会者带来“支持性社会组织眼中的‘完美’机构治理”主题分享，他指出竞争与发展是必定的，在未来2--3年中机构结构应会发生一定的变化。

香港仁爱堂区伟祥服务总监从香港资深督导的视角出发，启发大家共同走进机构自我反思的路途，为机构内部治理奠定基础。  

 在互动过程中，与会者各抒己见，积极表达。对于机构治理的财务管理，小组成员围绕“财务管理如何配合项目评估、机构财务规划、如何建立机构财务制度”这三方面展开交流，探讨机构财务如何配合服务。对于机构的人力资源管理，小组成员围绕“员工个人成长规划、员工关系维护、员工绩效考核”展开讨论，思考机构如何用人与留人。对于服务成效与项目管理创新，小组成员围绕“如何应该项目评估、项目成效的内部评估、如何在社区服务中实现项目管理创新”展开交流，探讨服务成效的衡量及项目管理创新的运用突破。对于机构公共关系与软实力营销，小组成员围绕“机构与媒体关系的维护、机构与资助方关系的维持、机构项目品牌建构”展开讨论，思考公共关系在服务中的定位与运用。经过激烈研讨，与会人员初步形成了机构治理中的一些基本共识，将成为推进机构治理的宝贵经验。