为对广东省内社工服务机构总干事（负责人）提供为期一周的机构管理等训练，受广东省民政厅委托，广东省社会工作师联合会与香港社会工作人员协会合作实施“广东社工服务机构总干事能力提升计划”，提升计划共举办4期，每期6日,第二期提升班已于2013年5月26日至5月31日成功举行。

第二期培训班的15名学员分别来自广州市、深圳市、东莞东、佛山市、清远市从事社会工作专业服务或者社会工作机构管理工作满2年、现任社工服务机构的总干事或副总干事。学员在港培训期间，课程分别设有：广州培训（全省社会工作发展情况分享、香港知识培训）；服务机构的人事及公共关系管理、筹资和财务管理（如何制定人事编制、升迁及周年评估制度，机构之公关策略、传媒应对等技巧，筹资策略、需要订定、方法和捐资者系统管理，机构之财政授权、批核和审计需要、财务守则、利益申报等）；机构使命重寻（机构成立之目的、使命和价值、並检视其成立之始之目的与现时社会需要之差距）；服务机构的日常管理及文化建设；自信心之探讨；事工发展；影子计划（安排学员以小组形式到香港慈善机构学习交流）；反思汇报及毕业礼。

“广东社工服务机构总干事能力提升计划”作为粤港合作的一种新模式，其合作方式和培训方法都是新的尝试，本次培训是第二期开展，旨在透过提升计划的实施，使社工服务机构认识机构得以持续营运及发展的重要因素——机构管理文化的建立；能够积极制定、培养机构的管理文化；掌握机构项目质量管理指标的制定、并进行相关管理，开发具创新和有效益的社企项目；能客观和全面地拟定机构的人事（内部）和公共关系（外部）系统和指引；

掌握对外筹资的方法和技巧，并制定一套完善而有效的机构财务管理系统；自我信心和能力感得到提升等。

根据计划安排，第三期提升班将于7月份举行，第四期提升班也将于9月份举行。