（通讯员：吴燕雁）2015年初广东省社会工作师联合会启动广东省社会工作督导人才培养计划第二期工作，历经报名--遴选--面试--公示--开班仪式--第一阶段理论课，5月15日-17日，24名学员继续走入督导学堂，开启第二阶段的理论课程学习。

你在意的项目策划与管理离不开坚强的组织及优质的服务团队

5月15日香港梁永宜督导以工作坊的形式开启“项目设计”及“项目管理”课程。四个项目的演练策划及香港案例的分享讨论，促动着学员。督导的敏锐性在于坚守社工的理念，不忘尊重与接纳；以开阔的视野深入环境分析，探寻政策导向，把握项目目标；同时，重视前线同工，相信他们的能力，才能在项目执行中不偏不倚，永葆项目持续发展的动力。

5月16日-17日台湾非营利组织领导力发展协会理事、广东省社会工作师联合会专业高级督导郑杰榆老师带领学员开启“机构管理”及“服务团队管理”新航程。健康的机构管理基于“生存竞争力架构”的构建，“使命-愿景-目标-策略-行动方案”在其中保驾护航。除此之外，舒适圈、沟通成本、3C事业、组织生命力、社会营销等知识点巧妙结合督导实际工作，环环相扣，贯穿其中。“服务团队管理”一课更是从新手主管常见盲点着手，开启新手主管的内心调试和定位教程，认清自我领导风格，时刻自我觉察，不断创造服务团队的组织文化。“GROW”的教练模式，在结合督导案例的演练中不断内化为学员的知识财富，触动、灵感及收获远不止于此。

“我积极找出想法与我不同的人，因为他们能提供我新颖的看法。”郑老师赠送的涟漪卡所传递的正能量，或许适合在督导成长道路上不断沉淀的社工们。聚焦本土服务经验，探寻督导成长路径，编织成长脉络，活化督导能力，彰显督导风采。

第三阶段理论课准备来袭，督导班学员充电模式持续开启......